Hoạt động của quản lý sản xuất cấp trung có mối quan hệ trực tiếp đến chi phí, chất lượng sản phẩm và trải nghiệm của khách hàng. Thời gian, năng lượng chính của họ thường bị tiêu hao vào trong cơn lốc công việc chữa cháy mỗi ngày và còn lại rất ít để đầu tư vào cải tiến để phát triển bền vững. Đó là một trong những nguyên nhấn chính tạo nên sự trì trệ trong nhà máy.
Duy trì cải tiến trong bất kỳ tổ chức nào đòi hỏi liên tục nâng cao năng lực ở tất cả các cấp của tổ chức. Để đạt được các mục tiêu này, ngoài việc tận dụng nguồn lực bên ngoài thì về lâu dài việc nâng cao năng lực đó phải được triển khai từ đội ngũ bên trong.
Hiện nay tại Việt Nam, công nghiệp là ngành trọng điểm, là ngành tạo động lực phát triển cho cả nền kinh tế. Với vị thế đó, việc tham gia vào ngành công nghiệp là một sự chọn lựa đúng đắn, tuy nhiên có rất nhiều câu hỏi đặt ra nếu không giải đáp được thì bạn khó thành công trong môi trường này